S·F·SО сложных продажах просто

Индивидуальные консалтинговые проекты

Увеличьте продажи в 2 раза

Пересборка системы продаж под ключ: от экспресс-аудита и плана продаж до интеграции бизнес-процессов в CRM и сквозной аналитики.

Алексей Юсов — лаборатория прикладных продаж

Давайте поговорим откровенно!

Что мешает бизнесу зарабатывать деньги

Ниже — восемь ситуаций, которые я регулярно вижу в компаниях. Если хотя бы три из них про ваш бизнес — системе продаж нужна пересборка, а не очередной тренинг.

  • В компаниях есть «продавцы-чемпионы», которые тянут всю компанию, и если они уходят, то прибыль катится вниз быстрее курса рубля

  • Собственники вынуждены контролировать своих менеджеров и тратят время на операционку, откладывая разработку стратегии и масштабирование компании

  • Из-за отсутствия понятных метрик и этапов воронки продаж менеджеры не понимают, как влиять на количество сделок

  • Непонятно, как оцифровывать процессы и работать с CRM

  • Объем продаж невозможно спрогнозировать и приходится залезать в долги, чтобы покрыть текущие расходы

  • Интеграторы предлагают внедрить в CRM шаблонные этапы воронки, которые не подходят вашему бизнесу, и количество сделок снижается еще сильнее

  • Постоянные дедлайны и финансовые обязательства вынуждают пребывать в стрессе и тормозят рост компании

  • Отдел продаж «саботирует» CRM, за которую собственник заплатил приличные деньги

И каждый раз услуга поэтапно собственнику решается, что проблема в команде: «Я плохо нанимаю, надо менять людей». А на самом деле проблема не в людях, а в системе.

«Я это, так знаешь боль? Это же просто и так круто!»

Что нужно, чтобы это исправить

7 ключевых шагов

  1. Обозначить в цифрах цель, которую вы хотите достичь с отделом продаж

  2. Рассчитать количество заявок, которое вам нужно получить, чтобы достичь поставленной цели

  3. Проверить, может ли выбранный вами рынок обеспечить вам нужное количество заявок

  4. Определить, какие клиенты могут дать вам такой поток заявок и через какие каналы лидогенерации вы сможете их получить

  5. Описать, какие действия нужно совершать вашим специалистам, для того чтобы переводить лиды/входящие заявки в деньги на счет, с необходимой конверсией

  6. Повысить конверсию через прокачку ценностной коммуникации и компетенций специалистов

  7. Разработать коммерческую стратегию, которая позволит вам закрепить ваш успех на длительный период

Никаких «на потом»!

Ключевые процессы

Два этапа работы: «пересборка» отдела продаж и интеграция выстроенных бизнес-процессов в CRM.

Карта ключевых процессов: этап 1 — пересборка отдела продаж, этап 2 — интеграция в CRM

Я вхожу в рейтинг 20 лучших тренеров по продажам по мнению SalesPortal.ru

Более 250 проектов пересборки системы продаж, преподавание в бизнес-школах МИРБИС, ИМИСП и РЭУ им. Г.В. Плеханова, работа в иностранных компаниях мирового уровня на управляющих позициях с 2008 года.

Рейтинг SalesPortal.ru · 2023
ТОП-20

Алексей Юсов — в списке 20 лучших тренеров по продажам России по версии SalesPortal.ru.

Источник рейтинга — salesportal.ru →

Как мы работаем с вашим бизнесом

Десять последовательных шагов проекта — от аудита текущего состояния до сквозной аналитики в Power BI.

  1. Экспресс-аудит отдела продаж. Формирование плана продаж

  2. Кластеризация и сегментация клиентской базы

  3. Внедрение инструментов работы с клиентской базой: охват клиентской базы; план коммуникаций; сценарии работы с клиентами

  4. Формирование актуальной воронки продаж

  5. Карта операционных показателей (Dashboard)

  6. Настройка лидогенерации

  7. Развертка или пересборка воронки продаж

  8. Карточка лида и настройка данных по клиентам

  9. Минимально необходимый для эффективного управления отделом продаж набор отчетов

  10. Карта операционных показателей и сквозная аналитика в Power BI

Формирование индивидуального трека

Под задачи вашей компании собирается индивидуальный трек развития: пересборка ценностного предложения и интеграция ценностных коммуникационных связок в бизнес-процессы отдела продаж и маркетинга, пересборка компетенций специалистов, базовые и продвинутые техники продаж, компетенции руководителя отдела продаж, а также пересборка и интеграция коммерческой стратегии.

Индивидуальный трек развития — состав программы
Алексей Юсов

Чем я могу вам помочь

Два формата работы: пересборка отдела продаж силами вашей команды изменений — и та же пересборка с последующей интеграцией бизнес-процессов в CRM Битрикс 24 и сквозную аналитику Power BI.

Тарифы

Пакеты работ

Пакет № 1

по запросу

  • 2-дн. групповая сессия «Разработка бизнес-процессов»
  • До 25 участников в команде изменений
  • Закрытая группа в Телеграм
  • Индивидуальный трек
  • Видео инструкции, шаблоны, ИИ ассистент
  • 4 персональные консультации
  • Защита выпускных проектов всеми участниками

Продолжительность 32 дня

Пакет № 2

по запросу

  • 2-дн. групповая сессия «Разработка бизнес-процессов»
  • До 25 участников в команде изменений
  • Закрытая группа в Телеграм
  • Индивидуальный трек
  • Видео инструкции, шаблоны, ИИ ассистент
  • 4 персональные консультации
  • Защита выпускных проектов всеми участниками
  • Интеграция на базе CRM Битрикс 24 + сквозная аналитика Power BI (без стоимости лицензии на ПО)

Продолжительность 51 день

Пришло время действовать

Напишите в Telegram или позвоните — обсудим задачу вашей компании и подберём формат работы.

Алексей Юсов